- Погрузитесь в мир цифровой трансформации.
- Познакомитесь с лучшими практиками лидеров цифровой экономики.
- Изучите приоритетные направления развития цифровых технологий в России.
Цифровая трансформация: ключевые аспекты
ЧТО ТОРМОЗИТ ЦИФРОВУЮ ТРАНСФОРМАЦИЮ?
Основные барьеры цифровой трансформации*
Основные барьеры цифровой трансформации*
- 53%Нехватка компетенций
- 45%Сопротивление изменениям
* По данным опроса KMDA при поддержке Microsoft.
Цифровая трансформация
невозможна без КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ
невозможна без КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ
Почему специалисты по цифровой трансформации востребованы?
Цифровая трансформация приходит практически
во все компании
во все компании
Руководителю цифровой трансформации приходится менять цифровую
культуру компании
культуру компании
CDTO нужен специфический набор навыков, в том числе
soft skills
soft skills
Руководителю цифровой трансформации приходится работать на стыке
технологий и коммуникации
технологий и коммуникации
В Индустрию 4.0 инвестируют миллиарды, поэтому цена ошибки слишком высока
Бизнес переходит в «цифру», и нужен человек, который будет готов принимать решения в этой сфере и нести ответственность за результат
Для кого КУРС?
Руководителей проектных офисов и департаментов
Руководителей по цифровому проектированию и процессам
ИТ-директоров
Главных ИТ-архитекторов
Менеджеров ИТ-проектов
Продакт-менеджеров
Руководителей команд цифровой трансформации в коммерческом и госсекторе
- В чем особенность Индустрии 4.0.
- Ключевые тренды цифровой экономики и особенности ее регулирования в РФ.
С чего начать цифровую трансформацию
КАК СОЗДАЕТСЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
Понимание концепции «цифровой» организации. Мегатренды, которые формируют требования к бизнес-моделям.
какие термины и понятия
КАК РАССЧИТАТЬ И ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ ЮНИТ-ЭКОНОМИКУ
ЧТО УЗНАЕТЕ?
лежат в основе цифровой трансформации и какова логика процесса внедрения цифровых технологий
ЧЕМУ НАУЧИТЕСЬ?
Говорить на одном языке с командой, легко включаться в цифровые задачи независимо от своей позиции в организации.
Описывать конкретные цифровые продукты по определенному алгоритму или для представления на рынок.
«Пересобирать» устаревшие бизнес-модели в новом, цифровом виде.
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
- Профессиональная терминология в области цифровой трансформации и цифровой экономики
- Влияние цифровой экономики на развитие бизнеса и общества
- Роль цифровых технологий в развитии цифровой экономики.
- Приоритетные направления развитий цифровых технологий в России.
- Приоритетные направления технологического развития российской экономики.
- Концепция технологического развития до 2030 года.
- Цифровая трансформация как национальная цель.
- Куда нас ведет «цифровая экономика» и кто попал в «цифровой спецназ».
- Реализация национальной программы «Цифровая экономика РФ».
- Понимание концепции «цифровой» организации.
- Тренды и вызовы «цифрового» мира для современной организации.
- Ключевые факторы успеха и конкурентные преимущества «цифровой» организации.
- Понятие «бизнес-модель».
- Создание новых бизнес-моделей.
- Введение в корпоративную архитектуру.
- Основные разделы корпоративной архитектуры.
- Введение в корпоративную инфраструктуру.
- Развитие ИТ-инфраструктуры.
- Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей.
- Для чего нужна юнит-экономика и юнит-единица.
- Как рассчитать и проанализировать юнит-экономику.
- Практика. Расчет юнит-экономики на примере.
- Значение технологического суверенитета для страны.
- Программы и инициативы по развитию технологического суверенитета.
- Возможности и ограничения в достижении технологического суверенитета.
- Импортозамещение: угрозы и возможности.
- Импортозамещение на практике: проблемы и решения.
- Цифровые платформы и их типы.
- Как регулируются цифровые платформы.
- Четыре тренда в развитии платформ.
- Цифровые платформы и их типы.
- Как регулируются цифровые платформы.
- Четыре тренда в развитии платформ.
ПРАКТИКА
Построите бизнес-модель Остервальдера.
Рассчитаете юнит-экономику.
ЧТО СОДЕРЖИТ КУРС
Текстовые материалы и видеолекции
Кейсы для ознакомления с лучшими практиками
Тесты для самопроверки
Интерактивные практические задания
Инфографику
Рекомендуемую литературу по каждой теме
ЭКСПЕРТЫ КУРСА
Анна Никитченко
Генеральный директор компании O2Consulting
Вице-президент АНО «Национальный институт системных исследований проблем предпринимательства», управляющий партнер компании O2Consulting
Филипп Данько
Геннадий Зенин
Директор Департамента цифровой трансформации Счетной палаты РФ
Заместитель начальника управления координации проектов программы «Цифровая экономика» проектного офиса по реализации национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации» ФГБУ «ЦЭКИ»
Михаил Петров
Часто задаваемые вопросы
Об актуальных программах повышения квалификации, реализуемых Центром в 2023 году, можно узнать тут.
Единственным требованием является наличие у кандидата диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.
Пройти обучение по программам может любой желающий, они не предполагают обязательного наличия у абитуриента определенных навыков, знаний и компетенций по теме программы, но в разделе каждой программы «Для кого курс» можно посмотреть, кому мы рекомендуем ее в первую очередь.
Пройти обучение по программам может любой желающий, они не предполагают обязательного наличия у абитуриента определенных навыков, знаний и компетенций по теме программы, но в разделе каждой программы «Для кого курс» можно посмотреть, кому мы рекомендуем ее в первую очередь.
Информацию о запланированных потоках обучения можно найти на странице «Расписание программ».
Оплата обучения слушателя или группы слушателей осуществляется на основании договора, заключаемого между РАНХиГС и физическим/юридическим лицом.
- Чтобы зарегистрироваться на курс / определенный поток, пройдите по ссылке
- После заполнения формы регистрации с Вами свяжется менеджер программы.
- За несколько дней до старта вашего обучения мы направим на указанную при регистрации электронную почту письмо с напоминанием и инструкциями.
- Во время и после обучения ответы на свои вопросы вы можете получить, написав на почту менеджеру программы zakharova-maa@ranepa.ru
Перенос сроков обучения или перевод на другой поток возможен только при предъявлении листка нетрудоспособности (больничного листа).
Для регистрации на обучение вам необходимо предоставить копии документов в электронном виде:
- паспорт РФ;
- СНИЛС;
- диплом о высшем или среднем профессиональном образовании;
- документ о смене Ф. И. О., если данные в документах об образовании и паспорте разнятся.
- Выпускники наших программ получают электронные удостоверения о повышении квалификации установленного Академией образца, которые имеют такую же юридическую силу, как и документы на бумажном носителе. Электронный документ подписывается в соответствии с законодательством Российской Федерации электронной подписью проректора, курирующего образовательную деятельность.
- Документ формируется в формате pdf и отражается в Федеральном реестре сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении.
- В случае если набранных баллов будет недостаточно для получения удостоверения, мы сможем выдать справку о прохождении обучения.
Обучение будет проходить на образовательном портале Института ВШГУ РАНХиГС.
За несколько дней до старта обучения вам придет письмо с напоминанием, а также логином и паролем.
Доступ к материалам сохранится на один год.
За несколько дней до старта обучения вам придет письмо с напоминанием, а также логином и паролем.
Доступ к материалам сохранится на один год.
- Совмещение работы и учебы возможно, однако наши программы представляют из себя интенсивные курсы и строго ограничены по времени. Для успешного окончания курса и качественного усвоения всех материалов мы рекомендуем уделять учебе около двух часов в день.
По всем вопросам можно обратиться к менеджеру программы Марии Захаровой: zakharova-maa@ranepa.ru.
Подробная информация об образовательной программе размещена на официальном сайте Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
ranepa.ru
ranepa.ru
© 2024 Центр подготовки руководителей и команд
цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС
Менеджер программы: Захарова Мария
zakharova-maa@ranepa.ru
г. Москва, проспект Вернадского, 84
корпус 3, 21 этаж, офис 2100
zakharova-maa@ranepa.ru
г. Москва, проспект Вернадского, 84
корпус 3, 21 этаж, офис 2100
Контакты