Создание и развитие цифровых команд
Этот курс — руководство по созданию и развитию команды, которая будет добиваться целей в нашем непредсказуемом мире
Курс покажет, какой выбрать путь, если нужно создать высокоэффективную команду
Директор Центра подготовки руководителей и команд цифровой трансформации, д. п. н., сертифицированный руководитель по управлению сложными проектами
ЭКСПЕРТ ПРОГРАММЫ
- 50%самостоятельная работа
- 50%практики
В курсе мы разберЕм
5
типов команд
7
детерминант успешной команды
8
этапов жизненного цикла специалиста в команде
5
стадий построения команды
9
факторов, влияющих на делегирование
9
факторов, влияющих на партнерство
9
9
факторов, влияющих на развитие открытости
факторов, влияющих на развитие требовательности
9
факторов, влияющих на мотивирование
узнаете обо всех тонкостях процесса создания команд
получите знания для создания высокоэффективных команд
ОТРАБОТАЕТЕ НАВЫКИ Применения инструментов для развития КОМАНД В ХАОТИЧНОМ И Непредсказуемом современном МИРЕ
Результаты обучения
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ (60 ак. часов)
- Понятие организационной культуры.
- Почему организации важно меняться.
- Принципы и подходы к управлению изменениями.
- Инструменты управления изменениями.
- Управление изменениями: 7 шагов руководителя.
- Стандарт ACMP по управлению изменениями.
- Команда цифровой трансформации, ее место в структуре организации.
- Команда ИТ-проекта.
- Ролевая структура команды проекта.
- Модель компетенций команды цифровой трансформации.
- Сложности формирования команд цифровых проектов и пути их преодоления.
- Задание по командам проекта.
- Как формировать команду ЦТ в госсекторе.
- Ресурсный конфликт.
- Собственные сотрудники или внешние подрядчики?
- Типовые сложности ИТ-рекрутинга. Практические механизмы их преодоления.
- Адаптация.
- Мотивация. 4 инструмента стимулирования персонала.
- Управление карьерой в организации.
- Командность руководителя: это о чем?
- Делегирование: определение и основные идеи.
- Требования к субъектам делегирования.
- Принципы и процесс делегирования: как и что делать.
- А чего не стоит делать? Ошибки делегирования.
- Факторы, влияющие на делегирование в команде.
ДЛЯ КОГО КУРС?
Курс ориентирован
- как на состоявшихся руководителей для актуализации и систематизации их опыта,
- так и на тех, кому только предстоит руководить командами
ПОЧЕМУ СТОИТ УЧИТЬСЯ У НАС?
Мы обучили 550 000+ специалистов в области цифровой трансформации
Программы создаются при участии специалистов из Минцифры, Ростелекома, Росатома, Сбера и других крупных организаций
Уникальное содержание
Высокая экспертиза
Мы создаем информационно-аналитические материалы по заказу коммерческих структур и государственных организаций
В основе образовательной программы лежит разработанная нами модель компетенций команды цифровой трансформации
Глубокая методологическая
проработка
проработка
БОНУС!
Слушатели могут БЕСПЛАТНО использовать такие материалы базы знаний по цифровой трансформации, как:
- исследования
- кейсы
- статьи
- записи вебинаров
- обучающие видео
- лекции
- интервью
- отчеты
Часто задаваемые вопросы
Об актуальных программах повышения квалификации, реализуемых Центром в 2023 году, можно узнать тут.
Единственным требованием является наличие у кандидата диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.
Пройти обучение по программам может любой желающий, они не предполагают обязательного наличия у абитуриента определенных навыков, знаний и компетенций по теме программы, но в разделе каждой программы «Для кого курс» можно посмотреть, кому мы рекомендуем ее в первую очередь.
Пройти обучение по программам может любой желающий, они не предполагают обязательного наличия у абитуриента определенных навыков, знаний и компетенций по теме программы, но в разделе каждой программы «Для кого курс» можно посмотреть, кому мы рекомендуем ее в первую очередь.
Информацию о запланированных потоках обучения можно найти на странице «Расписание программ».
Оплата обучения слушателя или группы слушателей осуществляется на основании договора, заключаемого между РАНХиГС и физическим/юридическим лицом.
- Чтобы зарегистрироваться на курс / определенный поток, пройдите по ссылке
- После заполнения формы регистрации с Вами свяжется менеджер программы.
- За несколько дней до старта вашего обучения мы направим на указанную при регистрации электронную почту письмо с напоминанием и инструкциями.
- Во время и после обучения ответы на свои вопросы вы можете получить, написав на почту менеджеру программы zakharova-maa@ranepa.ru
Перенос сроков обучения или перевод на другой поток возможен только при предъявлении листка нетрудоспособности (больничного листа).
Для регистрации на обучение вам необходимо предоставить копии документов в электронном виде:
- паспорт РФ;
- СНИЛС;
- диплом о высшем или среднем профессиональном образовании;
- документ о смене Ф. И. О., если данные в документах об образовании и паспорте разнятся.
- Выпускники наших программ получают электронные удостоверения о повышении квалификации установленного Академией образца, которые имеют такую же юридическую силу, как и документы на бумажном носителе. Электронный документ подписывается в соответствии с законодательством Российской Федерации электронной подписью проректора, курирующего образовательную деятельность.
- Документ формируется в формате pdf и отражается в Федеральном реестре сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении.
- В случае если набранных баллов будет недостаточно для получения удостоверения, мы сможем выдать справку о прохождении обучения.
Обучение будет проходить на образовательном портале Института ВШГУ РАНХиГС.
За несколько дней до старта обучения вам придет письмо с напоминанием, а также логином и паролем.
Доступ к материалам сохранится на один год.
За несколько дней до старта обучения вам придет письмо с напоминанием, а также логином и паролем.
Доступ к материалам сохранится на один год.
- Совмещение работы и учебы возможно, однако наши программы представляют из себя интенсивные курсы и строго ограничены по времени. Для успешного окончания курса и качественного усвоения всех материалов мы рекомендуем уделять учебе около двух часов в день.
По всем вопросам можно обратиться к менеджеру программы Марии Захаровой: zakharova-maa@ranepa.ru.
Подробная информация об образовательной программе размещена на официальном сайте Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
ranepa.ru
ranepa.ru
© 2024 Центр подготовки руководителей и команд
цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС
Менеджер программы: Захарова Мария
zakharova-maa@ranepa.ru
г. Москва, проспект Вернадского, 84
корпус 3, 21 этаж, офис 2100
zakharova-maa@ranepa.ru
г. Москва, проспект Вернадского, 84
корпус 3, 21 этаж, офис 2100
Контакты