РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТОВ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ
Научитесь планировать и реализовывать проекты цифрового развития организации, что позволит вам стать лидером в сфере цифровых инноваций

Формат обучения?
Онлайн
Когда?
Как долго?
236 часов, 15 недель
Почему специалисты по разработке проектов цифрового развития востребованы?
«Цифра» давно превратилась в обязательное условие развития бизнеса.
Цифровая трансформация — это в первую очередь культурная перестройка, или изменение структуры и принципов функционирования организации.
Совершенно очевидно, что цена ошибок в этой сфере очень высока. Их можно избежать, если решения принимает высококвалифицированный специалист.
Цифровизация вынуждает компании из разных индустрий превращаться в ИТ-компании. Только таким образом бизнес может сохранить прежний уровень конкурентоспособности.
Для кого КУРС?
Руководителей органов публичной власти, организаций и предприятий
ИТ-директоров, ИТ-архитекторов, руководителей ИТ-проектов, CDTO, CDO, CIO, руководителей продукта
инициатор и лидер изменений, связанных с трансформацией бизнес-процессов, созданием и развитием единой цифровой политики организации;
руководите стратегией/программой/проектом цифрового развития организации;

лидер и координатор внедрения, оптимизации, реинжиниринга процессов, проектирования и разработки новых цифровых сервисов, продуктов организации;
Программа будет интересна, если вы
лидер разработки и реализации стратегии, политики и правил эффективного управления данными в организации;
управляете предоставлением, использованием и развитием информационных технологий в организации.
ответственный за разработку и реализацию стратегии и оперативного плана мероприятий организации для обеспечения надлежащей защиты информационных активов и технологий;
руководите разработкой и использованием целостной ИТ-архитектуры в организации, включая обеспечение связей и контроль гармоничного развития ИТ-ландшафта на всех уровнях;
ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ
Решать практические задачи в области цифровой трансформации (ситуационные задачи и упражнения), анализировать конкретные ситуации и др.
Выстраивать работу проектных команд цифровой трансформации организации.
Управлять цифровыми процессами, продуктами и проектами.
Анализировать данные и находить проблемные места и точки роста организации.
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ (236 часов)
ПРАКТИКА
Опишете конкретные цифровые продукты по определенному алгоритму, для представления на рынок.
Выполните практическое задание на работу с бизнес-моделью организации и разработку цифрового продукта.
«Пересоберете» устаревшие бизнес-модели в новом, цифровом виде.
ЧТО СОДЕРЖИТ КУРС?
Текстовые материалы и видеолекции
Кейсы для ознакомления с лучшими практиками
Тесты для самопроверки
Интерактивные практические задания
Инфографику
Рекомендуемую литературу по каждой теме
Возможно, у вас остались вопросы?
На многие из них мы ответили здесь →
ЭКСПЕРТЫ КУРСА
Артур Заславский
Руководитель направления цифровых стратегий департамента «Финансовые организации»
Артур Заславский

Эксперт компании Axenix по цифровым стратегиям для компаний финансовой отрасли
Александр Шубин
Заместитель директора Центра подготовки руководителей и команд цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС
Александр Шубин

Эксперт в разработке проектов цифрового развития организации и управлении командами цифровых проектов
Егор Орел
Заместитель директора по направлению «Искусственный интеллект», АНО «Цифровая экономика»
Егор Орел

Заместитель директора по направлению «Искусственный интеллект», АНО «Цифровая экономика»
Олег Гиацинтов
Технический директор DIS Group
Олег Гиацинтов

Эксперт в области цифровой трансформации
Филипп Данько
Генеральный директор компании O2Consulting
Филипп Данько

Эксперт в разработке цифровой стратегии и цифровой бизнес-модели организации
Анна Никитченко
Вице-президент АНО «Национальный институт системных исследований проблем предпринимательства», управляющий партнер компании O2Consulting
Анна Никитченко

Эксперт в разработке цифровой стратегии и цифровой бизнес-модели организации
Антон Лошаков
Заместитель министра Министерство цифрового развития и связи Новосибирской области — начальник управления инфраструктурных проектов
Антон Лошаков

Эксперт в области цифровизации
Геннадий Зенин
Заместитель начальника управления координации проектов программы «Цифровая экономика» проектного офиса по реализации национальной
программы «Цифровая экономика Российской Федерации» ФГБУ «ЦЭКИ»
Геннадий Зенин

Курирует работу по формированию национального проекта «Экономика данных» и развития платформы «ГосТех»
Михаил Петров
Исполнительный директор Блока информационных технологий ВЭБ.РФ
Михаил Петров

Реализация крупных и сложных технологических проектов в условиях жестких временных и ресурсных ограничений для различных видов бизнеса и различных бизнес-функций
Наталья Гаркуша
Директор Центра подготовки руководителей и команд цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС
Наталья Гаркуша

Эксперт в области управления проектами и организационными изменениями, в стратегическом менеджменте и портфельном управлении, в оценке компетенций команд цифрового развития, формировании команд для ИТ-проектов
Илья Перевалов
Генеральный директор ФГУП «ЗащитаИнфоТранс», подведомственного Минтрансу России
Илья Перевалов

Эксперт в области информационных технологий, технологической независимости и безопасности критической информационной инфраструктуры.
Василий Слышкин
Директор ФКУ «Государственные технологии», подведомственного учреждения Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ
Василий Слышкин

Эксперт в архитектуре Единой цифровой платформы Российской Федерации «ГосТех»
(ЕЦП «ГосТех»)
Федор Крошин
Заместитель руководителя Секретариата Заместителя Председателя Правительства Российской Федерации
Д. Н. Чернышенко
Федор Крошин

Эксперт в управлении национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации» и развитии инфраструктуры электронного Правительства Российской Федерации
Удостоверение установленного Академией образца
Обучение на наших программах — это возможность получить официальный документ о повышении квалификации в Президентской академии — крупнейшем вузе страны.
Стоимость обучения
350 000 руб.
Часто задаваемые вопросы
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Подробная информация об образовательной программе размещена на официальном сайте Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
ranepa.ru

© 2024 Центр подготовки руководителей и команд
цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС
Служба поддержки: support-cdto@ranepa.ru

г. Москва, проспект Вернадского, 84
корпус 3, 21 этаж, офис 2100
Контакты